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洛陽銅加工提前5個(gè)月完成全年利潤(rùn)目標(biāo)

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  • 發(fā)布時(shí)間: 2021-09-09
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2021年,洛陽銅加工集團(tuán)有限責(zé)任公司緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),以改革求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,奮發(fā)有為、大步跨越,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好成績(jī),在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中取得了階段性成效。截至7月底,公司累計(jì)報(bào)表利潤(rùn)較上年同期凈增長(zhǎng)超過6000萬元,完成年度目標(biāo)的100.9%;市場(chǎng)化考核利潤(rùn)較年度目標(biāo)值增長(zhǎng)近3000萬元,實(shí)現(xiàn)了報(bào)表利潤(rùn)和考核利潤(rùn)的“雙盈利”,提前5個(gè)月完成全年利潤(rùn)目標(biāo)。

發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁

2021年,洛陽銅加工全面推行市場(chǎng)化改革,在優(yōu)化管理體制、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、深化改革舉措等方面取得了進(jìn)展,公司的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力進(jìn)一步提升。

目前,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相繼建立,法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。在企業(yè)日常管理中,黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)的決策作用、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)營(yíng)層的管理作用得到有效發(fā)揮。公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量得到提升,有效規(guī)避了企業(yè)運(yùn)行過程中存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高了決策水平和執(zhí)行效率。

以激發(fā)企業(yè)活力為導(dǎo)向,根據(jù)基層單位的實(shí)際情況和管理基礎(chǔ),進(jìn)行差異化授權(quán),并對(duì)市場(chǎng)化程度高的單位,在組織架構(gòu)、人事管理、薪酬分配等方面賦予更多自主權(quán)。同時(shí),還相繼推進(jìn)深化人力資源管理體制改革、積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度、努力打通員工退出通道、健全完善綜合考核評(píng)價(jià)體系等一系列改革舉措。目前,在管棒廠、鋁鎂廠采取了事業(yè)部制改革,在檢測(cè)公司推行了職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),對(duì)寬厚板工區(qū)按照承包制進(jìn)行運(yùn)作。

改革后,各個(gè)基層單位成為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主體和創(chuàng)造價(jià)值的中心,對(duì)市場(chǎng)的敏感度有效提升。干部員工的精神面貌明顯改善,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。前7個(gè)月,公司有色金屬加工材累計(jì)產(chǎn)量較去年同期提升41%,銷量同比增長(zhǎng)51.5%,均創(chuàng)下歷史新高。其中,有連續(xù)6個(gè)月的產(chǎn)銷規(guī)模超過9000噸,單月最高產(chǎn)量突破1萬噸關(guān)口,進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)話語權(quán)。

發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固

自年初以來,洛陽銅加工堅(jiān)持以“市場(chǎng)化改革”為主線,以“全要素對(duì)標(biāo)”為路徑,以“工作任務(wù)清單”為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)“11511”工作思路,從上規(guī)模、提質(zhì)量、降成本、增效益、抓研發(fā)5個(gè)方面,對(duì)標(biāo)先進(jìn),改進(jìn)不足,彌補(bǔ)弱項(xiàng),打牢根基。

通過持續(xù)開展對(duì)標(biāo),洛陽銅加工牢固樹立起過緊日子的思想,緊緊抓住各項(xiàng)成本要素,多管齊下降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。在加強(qiáng)原料管理、做好設(shè)備維護(hù)、減少外委施工、節(jié)約動(dòng)能支出、降低輔材費(fèi)用、避免各種浪費(fèi)等方面采取了針對(duì)性的措施,取得了很好的經(jīng)營(yíng)效果。目前,公司對(duì)成本管控的力度不斷加大,措施逐步完善,效果日益凸顯。今年前7個(gè)月,單位加工成本同比降低了17.16%,其中動(dòng)能費(fèi)支出降低13.54%,輔材費(fèi)用減少20.43%,各項(xiàng)支出較上年同期減少1700余萬元,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,洛陽銅加工從源頭加強(qiáng)控制、在過程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)結(jié)果嚴(yán)格考核,建立完善了全方位、全流程的質(zhì)量管控模式。從“質(zhì)量管理體系建設(shè)、工作清單推進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)及改進(jìn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量考核落實(shí)、降低質(zhì)量退換貨、QC小組活動(dòng)”等七個(gè)方面提出19項(xiàng)具體的工作要求,全面梳理影響質(zhì)量的問題及關(guān)鍵管控要點(diǎn),制定出質(zhì)量管控清單。對(duì)影響產(chǎn)品提升的突出問題、重點(diǎn)品種,采取集體攻關(guān)的方式重點(diǎn)解決,列出工作清單,明確責(zé)任人,確定工作進(jìn)度,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制等,確保各項(xiàng)改進(jìn)措施落地見效。目前,公司產(chǎn)品質(zhì)量保持持續(xù)向好勢(shì)頭,銅加工材固定結(jié)構(gòu)成品率高出目標(biāo)值2.2%。重點(diǎn)品種質(zhì)量攻關(guān)取得實(shí)效,某黃銅類高附加值產(chǎn)品的熱軋裂邊問題得到有效控制,氣泡率較年初下降了90%以上。

發(fā)展質(zhì)量更加高效

自年初以來,洛陽銅加工全面梳理了企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,仔細(xì)分析研判,制定具體措施,逐一加以解決,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

近期,針對(duì)電子帶生產(chǎn)線鐘罩爐退火慢、影響生產(chǎn)提速等問題,公司在經(jīng)過周密準(zhǔn)備的前提下,反復(fù)對(duì)某牌號(hào)的黃銅品種進(jìn)行短流程試驗(yàn),主動(dòng)化解生產(chǎn)頑疾。目前,該試驗(yàn)已取得實(shí)質(zhì)性突破,基本解決了黃銅在鐘罩爐退火、酸堿洗通過時(shí)造成的“瓶頸”問題,為公司進(jìn)一步提升產(chǎn)量規(guī)模提供有力保障。

針對(duì)市場(chǎng)需求,洛陽銅加工積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)銷量,努力提升企業(yè)效益。年初以來,公司圍繞電子信息、新能源汽車等“新基建”領(lǐng)域?qū)Ω咝阅茔~合金新材料的需求,積極開拓市場(chǎng),高附加值產(chǎn)品銷量較去年同期增長(zhǎng)了64%。截至7月底,1萬元以上加工費(fèi)產(chǎn)品銷量較去年同期增長(zhǎng)52.6%。重點(diǎn)品種變壓器帶增長(zhǎng)47.35%,框架材料增幅超過87%,有力支撐了企業(yè)的盈利能力。

發(fā)展前景更加寬廣

洛陽銅加工著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),提前籌劃,認(rèn)真謀劃發(fā)展思路、明確改進(jìn)方向,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

以深化改革為切入點(diǎn),在市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)上取得新突破。公司已經(jīng)對(duì)深化“三項(xiàng)制度”改革工作進(jìn)行部署,并將以此項(xiàng)改革為抓手,推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制轉(zhuǎn)化,健全完善激勵(lì)約束機(jī)制,建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的干部員工隊(duì)伍。下一步,將進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)以提升企業(yè)運(yùn)行效率,優(yōu)化人力資源配置以提高用工水平,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制激發(fā)員工隊(duì)伍活力,最終從根本上解決企業(yè)用工總量偏大、體制機(jī)制不活等問題,全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題的內(nèi)生動(dòng)力。

以推進(jìn)“雙向融合”為著力點(diǎn),用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將繼續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育,深入開展黨建全要素對(duì)標(biāo),落實(shí)黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”要求,扎實(shí)開展“兩帶兩創(chuàng)”、職工創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、合理化建議征集、勞模創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)競(jìng)賽等具體工作,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

以加快新品研發(fā)為突破口,打造盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,洛陽銅加工有多個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)工作取得了進(jìn)展。其中,電子用某復(fù)雜合金材料在板形、內(nèi)應(yīng)力等方面的狀況得到客戶認(rèn)可,質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平。在帶材高表面質(zhì)量專項(xiàng)管控方面,通過采取清潔化、刷子使用標(biāo)準(zhǔn)化等攻關(guān),表面質(zhì)量有所突破,能夠滿足高端用戶需求,也為企業(yè)形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)做好了準(zhǔn)備。

看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。洛陽銅加工在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中付出了艱辛努力。面對(duì)后幾個(gè)月更加艱巨的目標(biāo)任務(wù),廣大員工將乘勝追擊、迎難而上,不換頻道、持續(xù)發(fā)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,推進(jìn)改革進(jìn)程,咬定目標(biāo)不放松,鉚足干勁向前沖,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上不懈奮斗,奮力譜寫洛陽銅加工發(fā)展的新篇章。




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