阿爾及利亞400萬(wàn)噸/年鐵精礦再磨再選廠投產(chǎn)

　　2018年底，由中鋼國(guó)際全資子公司中鋼設(shè)備有限公司（簡(jiǎn)稱“中鋼設(shè)備”）EPC總承包建設(shè)的Tosyali阿爾及利亞230萬(wàn)噸/年短流程綜合鋼廠投產(chǎn)。這個(gè)集大型、現(xiàn)代化、綠色低碳、自主技術(shù)、高水平等優(yōu)勢(shì)為一體的短流程綜合鋼廠，源源不斷生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為阿爾及利亞及周邊地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施提供有力保障。作為延伸，Tosyali集團(tuán)計(jì)劃建設(shè)一座選礦廠，中鋼設(shè)備主動(dòng)跟進(jìn)，雙方于2019年簽訂合同。

　　時(shí)光飛逝，一座年產(chǎn)400萬(wàn)噸的鐵精礦再磨再選廠在疫情中拔地而起。

　　2022年4月24日，機(jī)器轟鳴、各個(gè)設(shè)備正式開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn)——項(xiàng)目投產(chǎn)了。自此，阿爾及利亞迎來(lái)第一個(gè)鐵礦選礦廠，Tosyali集團(tuán)也擁有了自己的鐵精礦再磨再選廠。

　　挺過(guò)4輪疫情，團(tuán)隊(duì)零感染

　　從2019年10月份項(xiàng)目開(kāi)工起，直到目前，阿爾及利亞經(jīng)歷了四輪疫情；在嚴(yán)格的疫情防控下，中鋼設(shè)備項(xiàng)目部無(wú)一人被感染、無(wú)一人是疑似病例。從擔(dān)心到淡定，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上，在疫情中推進(jìn)項(xiàng)目前行。

　　2019年雙方簽訂合同后，中鋼設(shè)備高效完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理劉健帶領(lǐng)的一支不到20人的精英隊(duì)伍抵達(dá)奧蘭。該項(xiàng)目于同年10月26日正式開(kāi)工建設(shè)。

　　“前腳我們信心滿滿迎接開(kāi)工，后腳新冠疫情突然來(lái)襲，一切都被打亂了?！眲⒔≌f(shuō)道。

　　2020年3月17日，阿爾及利亞開(kāi)始封鎖邊境，實(shí)施宵禁；同月，阿爾及利亞斷航；7月10日，阿爾及利亞總統(tǒng)頒布交通禁令，禁止19個(gè)省份之間的汽車通行。人和設(shè)備的問(wèn)題撲面而來(lái)——原本計(jì)劃前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安裝隊(duì)伍無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)，阿爾及利亞航運(yùn)市場(chǎng)和阿爾及利亞國(guó)內(nèi)運(yùn)輸中斷徹底打亂設(shè)備供貨安排，客戶項(xiàng)目組面對(duì)疫情慌亂無(wú)措……

　　中鋼設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在充分溝通后，迅速將線下交流轉(zhuǎn)為線上溝通，非必要不組織線下會(huì)議；在此基礎(chǔ)上，建立了嚴(yán)格的疫情防控制度，網(wǎng)格劃分施工、全面消殺以及反復(fù)灌輸防控知識(shí)，保證了項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，從未停工。

　　迄今，阿爾及利亞經(jīng)歷了四輪疫情，就連綜合鋼廠廠區(qū)內(nèi)也發(fā)生過(guò)聚集性疫情。為了將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，只有必須和客戶線下溝通時(shí)，才由劉健一人出面，保證其他成員的安全。

　　“當(dāng)然，更重要的是安撫和穩(wěn)定大家的情緒”，劉健回憶道，“斷航熄滅了大家回國(guó)的希望，也加劇了親人的擔(dān)心，于是強(qiáng)制大家在午飯期間放下工作，鼓勵(lì)他們利用這段時(shí)間和家人視頻?！?/p>

　　阿爾及利亞與中國(guó)有7個(gè)小時(shí)的時(shí)差，午飯時(shí)間逐漸變成一天中的“高光時(shí)刻”，一通視頻電話連接中阿兩國(guó)，撫平一些擔(dān)憂、撫慰些許思念、帶來(lái)許多快樂(lè)。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃和靈活應(yīng)變“兩手硬”。中鋼設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速反應(yīng)、重新制訂了項(xiàng)目規(guī)劃，并針對(duì)可能出現(xiàn)變動(dòng)的環(huán)節(jié)提出預(yù)案。他們與船東、貨代、各供貨商保持聯(lián)動(dòng)、高效溝通，耐心、細(xì)心、靈活應(yīng)對(duì)各類突發(fā)狀況。由于阿爾及利亞關(guān)閉國(guó)境，我國(guó)國(guó)內(nèi)施工人員無(wú)法到場(chǎng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)立即轉(zhuǎn)變工作策略，對(duì)接當(dāng)?shù)刭Y源。劉健率工程師沖鋒在一線，采取“工程師帶頭干，當(dāng)工長(zhǎng)”的方法，迅速推進(jìn)施工。

　　2021年4月份，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了800噸鋼結(jié)構(gòu)安裝；9月份，項(xiàng)目全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段；2022年4月15日完成設(shè)備安裝，4月23日項(xiàng)目成功熱試。

　　第一座鐵精礦再磨再選廠

　　解決原料問(wèn)題、提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力

　　作為阿爾及利亞的第一個(gè)鐵精礦再磨再選廠，可以將粗粒度、高品位的紅礦直接研磨，還可以將低品位磁礦磨細(xì)、磁選，提高其品位，最終形成DRI級(jí)的球團(tuán)精粉。再磨再選廠的深加工、品位提高能力，為后續(xù)球團(tuán)、DRI穩(wěn)定運(yùn)行提供保障，解決客戶原料來(lái)源問(wèn)題。

　　由中鋼設(shè)備EPC總承包建設(shè)的400萬(wàn)噸/年鐵精礦再磨再選廠，不僅是阿爾及利亞的第一個(gè)鐵礦選礦廠，也是Tosyali集團(tuán)的第一個(gè)鐵礦選礦廠。

　　中鋼設(shè)備針對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)特點(diǎn)，特別采用了磁鐵礦磨選提質(zhì)、赤鐵礦只磨不選的工藝，可以適應(yīng)多種進(jìn)口原料，有效降低采購(gòu)成本。中鋼設(shè)備還運(yùn)用了精礦、尾礦分別濃縮、板框壓濾的技術(shù)，提高了精礦品位、降低了硅含量，不同的原料經(jīng)過(guò)選礦廠進(jìn)行提質(zhì)和細(xì)磨后，最終為球團(tuán)提供質(zhì)量穩(wěn)定的原料，滿足后續(xù)DRI生產(chǎn)需求；且因?yàn)楣韬康慕档?，有效避免了后續(xù)煉鐵過(guò)程中除雜困難，減少鋼渣量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

　　該鐵精礦再磨再選廠可以將粗粒度、高品位的紅礦直接研磨，形成DRI級(jí)的球團(tuán)精粉；還可以將低品位磁鐵礦磨細(xì)、磁選，提高其品位，最終形成DRI級(jí)的球團(tuán)精粉。

　　特別是在當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)下，鐵精礦再磨再選廠的投產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)了客戶進(jìn)口原料短缺的被動(dòng)局面——Tosyali集團(tuán)可以轉(zhuǎn)而選擇一些低品位礦，經(jīng)再磨再選廠加工處理，提升質(zhì)量，保證后續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　攜手共進(jìn)，并肩前行

　　從2009年首次攜手到今天，中鋼國(guó)際與Tosyali集團(tuán)合作碩果累累。作為建立默契、彼此互信的“老朋友”，每一個(gè)合作項(xiàng)目的成功，都離不開(kāi)中鋼國(guó)際的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、心懷客戶，都是相互支持、并肩前行的生動(dòng)寫(xiě)照，不斷為彼此關(guān)系向縱深發(fā)展添磚加瓦。

　　歷經(jīng)四輪疫情的Tosyali阿爾及利亞400萬(wàn)噸/年鐵精礦再磨再選廠項(xiàng)目，是一個(gè)與疫情“相伴前行”的項(xiàng)目。在中鋼設(shè)備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)看來(lái)，包容與協(xié)作，是成功的內(nèi)核：有中鋼設(shè)備與客戶之間的包容與協(xié)作，有中鋼設(shè)備與供應(yīng)商之間的包容與協(xié)作，也有中鋼設(shè)備作為總包方與各分包商之間的包容與協(xié)作。

　　4月24日，400萬(wàn)噸/年鐵精礦再磨再選項(xiàng)目成功熱試，客戶代表點(diǎn)贊中鋼國(guó)際：“感謝你們?cè)谝咔橄碌膱?jiān)持與堅(jiān)守，這無(wú)不體現(xiàn)了中鋼國(guó)際的偉大擔(dān)當(dāng)。”

　　在感受喜悅、接受嘉獎(jiǎng)之時(shí)，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也向客戶表達(dá)了最真摯的感謝：“是你們積極配合我們進(jìn)行分區(qū)管理，是你們?yōu)槲覀兲峁└嘧∷迗?chǎng)所，是你們理解我們嚴(yán)苛的防疫要求，謝謝！”

　　中鋼國(guó)際EPC總承包建設(shè)的Tosyali阿爾及利亞400萬(wàn)噸/年鐵精礦再磨再選廠，是一個(gè)在疫情中砥礪前行的項(xiàng)目。

　　從2019年到2022年，從亞洲到北非，跨越時(shí)差與語(yǔ)言，一群中鋼國(guó)際人用勇氣、智慧與堅(jiān)守，扛住了疫情帶來(lái)的各種考驗(yàn)和困難，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目的從無(wú)到有，演繹了平凡中的不平凡，展現(xiàn)出中鋼國(guó)際的擔(dān)當(dāng)與韌性，詮釋“客戶至上、超越期待”的真諦。