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2024非洲礦業(yè)大會看礦業(yè)趨勢

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  • 發(fā)布時間: 2024-03-08
  • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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據(jù)MiningReview網(wǎng)站報道,第30屆非洲礦業(yè)大會(Mining Indaba)新出現(xiàn)了幾種趨勢,包括非洲資源在未來能源需求中的重要性,以及積極干預(yù)對推動不斷變革中的礦業(yè)發(fā)展的作用。
  顯而易見的是,非洲礦業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好面對這種積極的變化。大會期間展現(xiàn)出來的伙伴關(guān)系、合作和進步為采礦業(yè)的光明前景打下了基礎(chǔ),包容、發(fā)展、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新成為業(yè)內(nèi)熱議的關(guān)鍵詞。
  巴洛國際設(shè)備南非公司(Barloworld Equipment Southern Africa)資源產(chǎn)業(yè)/礦業(yè)事業(yè)部主管艾利亞·南基瓦(Elia Nandjiwa)對幾種可能影響未來采礦業(yè)發(fā)展的趨勢提出了自己的看法。
  1. 能源轉(zhuǎn)型礦產(chǎn)需求飆升
  按照《巴黎協(xié)定》要求,世界各國正在削減碳排放,這將推動對鋰、石墨、鈷、鎳和錳以及銅等礦產(chǎn)的需求。
  這些礦產(chǎn)用于動力電池、太陽能板、風(fēng)力發(fā)電機、氫燃料電池等。
  不同的資源需要不同的解決方案,礦企和設(shè)備供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系的機會在增多。
  這些能源轉(zhuǎn)型礦產(chǎn)的開發(fā)需要特殊設(shè)備和技術(shù)。國際能源署(IEA)預(yù)測,2050年要實現(xiàn)全球凈零排放,這些礦產(chǎn)品在2040年的需求量將較目前增長6倍。采礦業(yè)只有通過合作才能滿足這些需求。
  2. ESG不容忽視
  對于礦業(yè)公司來說,負(fù)責(zé)任的企業(yè)員工比以往任何時候都更加重要。要獲得運營所需的社會許可證,他們必須切實推動社區(qū)的社會發(fā)展,以環(huán)境友好的方式管理礦山,并讓員工和社區(qū)參與運營。
  隨著對社會和環(huán)境影響的理解不斷深入,人們也在尋找實現(xiàn)這些關(guān)鍵目標(biāo)的更好途徑。更廣泛的利益相關(guān)者參與目前被認(rèn)為是至關(guān)重要的。水資源管理被認(rèn)為是一項核心競爭力。
  盡管能源轉(zhuǎn)型緊迫,但“合理轉(zhuǎn)型”的理念非常關(guān)鍵。在類似南非的經(jīng)濟體中,數(shù)百萬人的生活和生計依賴煤炭。這種碳?xì)浠衔锏霓D(zhuǎn)型必須十分慎重。
  3. 可再生能源更高效
  礦業(yè)企業(yè)正在為其運營尋找更加節(jié)能的設(shè)備。無論是發(fā)電機、太陽能微電網(wǎng)、混合動力輪式裝載機還是內(nèi)置負(fù)載效率軟件,采礦作業(yè)都有多種途徑可以實現(xiàn)減碳和提高效率。
  目前,普遍認(rèn)為可再生能源比碳?xì)浠衔锔叱杀緝?yōu)勢。因此,建設(shè)諸如太陽能微電網(wǎng)不僅環(huán)境友好,還能夠提高生產(chǎn)效率。
  一個成功的案例為B2黃金公司在納米比亞的奧奇考圖金礦部署的7兆瓦的CAT太陽能微電網(wǎng)。這個微電廠和監(jiān)控系統(tǒng)能夠幫助該礦減少燃料費用、公共設(shè)施支出和排放,在降低總擁有成本的同時還可在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中實現(xiàn)節(jié)能。
  從總體運營成本看,可再生能源比碳?xì)浠衔镆?,而且更高效?/span>
  4. 咨詢需求增多
  礦山是盡可能有效地實現(xiàn)一個簡單目標(biāo)的復(fù)雜作業(yè)。因此,能夠支撐礦山經(jīng)營者權(quán)衡這些因素的咨詢和顧問的機會在增多。
  資產(chǎn)解決方案顧問進行現(xiàn)場考察、車隊檢查、車隊使用研究和狀況監(jiān)控檢查,為客戶提供如何通過設(shè)備和技術(shù)選型來實現(xiàn)生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
  資產(chǎn)管理解決方案采用數(shù)字配對、數(shù)據(jù)分析、運營建模和專門構(gòu)建的軟件解決方案等技術(shù)來提出建議。這不僅是為了部署最新采礦技術(shù),而是為了優(yōu)化使用技術(shù)并獲得投資回報。
  5. 新的行業(yè)參與者要放眼長遠(yuǎn)
  非洲礦業(yè)曾經(jīng)被大型跨國企業(yè)控制,現(xiàn)在我們看到有小的獨立企業(yè)、合同采礦商以及所謂的初級礦業(yè)公司進入該行業(yè)。
  這些企業(yè)往往專注于盈利。然而,過于強調(diào)短期收益可能造成虛假繁榮。建議這些新的市場參與者最好放眼長期價值和生產(chǎn)力。
  新礦企可以通過投資具有韌性的高性能設(shè)備為長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),這種設(shè)備持續(xù)時間長、維護成本低,可顯著降低管理費用。
  6. 資產(chǎn)效益最大化
  礦山運營是否盈利取決于設(shè)備及其使用方法。除了開采的資源和使用的采礦方法外,礦業(yè)企業(yè)還要選擇適合他們生產(chǎn)的設(shè)備。
  然后,他們需要考慮選擇哪種特定的機械、購買或租賃條款、維修方式、重建、售后工廠管理、培訓(xùn)、融資、自動化水平、合規(guī)性和可持續(xù)性。
  車隊是礦企實現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵資產(chǎn)。對于礦企來說,選擇合適的車隊,然后找到最具成本效益和可持續(xù)的車隊運營方式越來越重要。這是礦主越來越擔(dān)心的問題。
  車隊的正常運行時間(可用性)和可靠性是保障生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素,這需要協(xié)同努力,以確保有效的維護策略和執(zhí)行、工具、技能和技術(shù)來實現(xiàn)這一目標(biāo)。
  面對如此復(fù)雜的影響因素,礦企最終要創(chuàng)造價值。他們所做的每一個決定都必須支持其在迅速變化的環(huán)境中的運營能力——高效、可持續(xù),并將其作為社區(qū)的資產(chǎn)。



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